Krachtige Teamleiders
Weten HOE en het ook DOEN
- Moeilijke gesprekken voeren
- Een team dat zelfstandig werkt
- Leiden met gezag (zonder de aardigste te hoeven zijn)
Bas Mennink
Ik begeleidde honderden professionals in hun ontwikkeling. Van zelfvertrouwen op de werkvloer tot het voeren van de gesprekken die er echt toe doen.
De laatste paar jaar focus ik me op leidinggevenden. Want daar zie ik het het meest: mensen die goed zijn in hun vak, maar vastlopen op het leiden van anderen. Dat herken ik. En dat is precies waarom ik dit programma maak.
WIL JIJ OOK
Deze kloof overbruggen? Ontdek hoe deze training jou daarbij gaat helpen.
VAN
- De 'vriend-val': Je vindt het lastig om oud-collega's aan te spreken op hun gedrag, omdat je de goede sfeer niet wilt verpesten.
- De brandjesblusser: Je bent de hele dag bezig met ad-hoc problemen van anderen, waardoor je aan je eigen taken niet toekomt.
- Onzichtbare autoriteit: Je geeft instructies, maar merkt dat teamleden hun eigen plan trekken zodra je je rug toekeert.
- Feedback-vrees: Je stelt lastige gesprekken uit tot het functioneringsgesprek, waardoor frustraties onderhuids onnodig oplopen.
- De 'alles-zelf-doener': Je delegeert niet omdat je denkt dat je het zelf sneller en beter kunt, wat leidt tot een overvolle agenda en stress.
NAAR
- Natuurlijk overwicht: Je leert hoe je grenzen stelt en besluiten neemt die worden geaccepteerd, zónder een "baasje" te hoeven spelen.
- Focus op strategie: Je krijgt grip op je agenda omdat je team zelfstandiger werkt. Jij stuurt bij in plaats van dat je meeholt.
- Open aanspreekcultuur: Je voert lastige gesprekken met zelfvertrouwen. Feedback wordt bij jou een normaal onderdeel van de werkdag.
- Teamflow: Je herkent de kwaliteiten van je mensen en weet precies hoe je hen motiveert om als één team resultaten te boeken.
- Rust in je hoofd: Je gaat na de werkdag naar huis met een voldaan gevoel, wetende dat de basis staat en je team weet wat er van hen verwacht wordt.
We passen onze programma's aan naar jouw behoefte
BEN JIJ
- De kersverse leider: Je bent onlangs gestart in je eerste leidinggevende rol of je gaat deze binnenkort invullen.
- De doorgroeier: Je bent doorgegroeid vanuit de inhoud en stuurt nu directe collega’s (of zelfs je voormalige vrienden op de werkvloer) aan.
- De pragmatische aanpakker: Je hebt geen behoefte aan dikke managementboeken, maar wilt concrete handvatten die je morgen direct kunt toepassen.
- De mensgerichte manager: Je vindt een goede sfeer belangrijk, maar merkt dat het lastig is om de balans te vinden tussen 'aardig gevonden worden' en 'duidelijk zijn'.
- De ambitieuze professional: Je wilt groeien in je rol, meer impact maken op de resultaten en met meer zelfvertrouwen in je schoenen staan.
Over het programma
Je bent een vakman of vakvrouw. Je weet hoe het werk gedaan moet worden en daarom sta je nu aan het roer. Maar eerlijk is eerlijk: een team leiden is een vak apart. Het is een dynamisch krachtenveld waarin je constant schakelt tussen harde deadlines en menselijke emoties, tussen strakke processen en persoonlijke groei.
In deze intensieve training van 6 modules nemen we je mee op een reis die verder gaat dan alleen managementtheorieën. We duiken in de psychologie van leiderschap en de realiteit van de werkvloer. Hoe bewaar je de rust als alles om je heen versnelt? Hoe bouw je aan een team dat niet alleen voor het resultaat gaat, maar ook voor elkaar?
We werken op het snijvlak van taak, relatie en vooral: jouw persoonlijkheid. Geen standaard trucjes, maar een diepgaand programma waarin je leert leiden vanuit wie jij bent. Dynamisch, mensgericht en met een messcherpe focus op impact.
Ben jij klaar om de regie te pakken en jouw team naar het volgende niveau te tillen? Ontdek hieronder de 6 stappen van jouw transformatie.
MODULE 1
De Blauwdruk
Wie ben jij als leider?
De Inhoud: We beginnen bij de bron: jij. Via een diepgaande analyse (zoals TMA) ontdekken we jouw natuurlijke voorkeursstijl. Wat is jouw impact op de omgeving als je een ruimte binnenstapt?
Transformatie: Je krijgt scherp waar jouw kracht ligt en waar je onbewust de rem op je team zet. Je legt het fundament voor een authentieke leiderschapsstijl.
MODULE 2
De Verbinding
Bouwen aan vertrouwen
De Inhoud: Gebaseerd op de onderste laag van de Lencioni-piramide: vertrouwen. Hoe creëer je een omgeving waarin mensen zich veilig voelen om fouten te maken en hun mening te geven?
Transformatie: Je leert de psychologie achter groepsdynamiek en hoe je een ‘veilige haven’ bouwt die nodig is voor topprestaties.
MODULE 3
De Dialoog
Communicatie met impact
De Inhoud: Luisteren, doorvragen en écht horen wat er niet gezegd wordt. We trainen je in coachingstechnieken en feedbackvaardigheden die niet aanvoelen als een ‘moetje’, maar als een motor voor groei.
Transformatie: Je voert gesprekken die de relatie versterken, ook als de boodschap lastig is.
MODULE 4
De Machine
Grip op taak en proces
De Inhoud: Hoe organiseer je het werk? We kijken naar delegeren, prioriteiten stellen en het inrichten van overlegstructuren die energie geven in plaats van kosten.
Transformatie: Je stapt uit de rol van brandjesblusser en komt in de rol van architect. Je creëert overzicht voor jezelf en je team.
MODULE 5De Wrijving
Conflict en weerstand benutten
De Inhoud: Weerstand is vaak betrokkenheid in een lastig jasje. Je leert hoe je conflicten niet uit de weg gaat, maar gebruikt om tot betere resultaten te komen. Hoe ga je om met de ‘ja-maar’ cultuur?
Transformatie: Je ontwikkelt het lef om de vinger op de zere plek te leggen, zonder de verbinding te verliezen.
MODULE 6De Versnelling
Resultaat en eigenaarschap
De Inhoud: In de laatste module brengen we alles samen. Hoe zorg je dat het team verantwoordelijkheid neemt voor het eindresultaat? We focussen op het vieren van successen en het vasthouden van de nieuwe koers.
Transformatie: Je staat er niet meer alleen voor; je hebt een team gecreëerd dat zelfsturend is en waarin iedereen eigenaarschap toont.
Wat anderen zeggen
“Toen ik de stap naar een leiderschapsrol maakte, wist ik eigenlijk nog niet goed wie ik als leider wilde zijn. Bas heeft me daarin goed begeleid. Niet door me een format op te leggen, maar door de juiste vragen te stellen en me te helpen mijn eigen antwoorden te vinden. Zijn aanpak is direct, motiverend en voelt heel persoonlijk. Ik kijk nu anders naar mijn rol en leid mijn team met een stuk meer overtuiging dan een jaar geleden.”
— Niek, Marketing Lead
Een heel waardevol trainingstraject dat mij echt heeft geholpen in mijn professionele groei als leidinggevende. Bas en Dennis werken vanuit een persoonlijke benadering. Ze kijken goed naar wie jij bent, hoe je jouw kwaliteiten verder kunt ontwikkelen en waar je scherp moet blijven op je eigen valkuilen.
Je leert beter reflecteren op je eigen gedrag en situaties op de werkvloer en krijgt meer inzicht in je persoonlijke leiderschapsstijl. Daarnaast ontvang je praktische handvatten en tips die je de volgende dag direct kunt toepassen.
Het heeft mij vooral geholpen om af en toe even uit de rush van de dag te stappen en met wat meer afstand naar mezelf en mijn team te kijken. Dat maakt dat ik nu sneller patronen herken en bewustere keuzes maak. En naast alle kennis zijn het ook gewoon twee hele fijne en toegankelijke coaches om mee samen te werken!
Ik wist altijd al dat ik graag leidinggevende wil worden omdat ik bij de AH ervaring had opgedaan. Ook merkte ik bij opdrachten als de leidinggevende keuzes maakten wat ik zelf anders had gedaan dat het kriebelde. De vraag was ben ik er al in dit werkveld er ook klaar voor? Er ontbrak nog vertrouwen en handvaten om uit gevaarlijke situaties te blijven of eruit te komen.
Ik heb vertrouwen gekregen dat ik een goede leidinggevende zou kunnen worden. Tijdens de training handvaten gekregen hoe om te gaan met verschillende lastige situatie Bijv. 3 hoeksituatie die jij niet kan oplossen maar alleen de 2 medewerkers die het geschil hebben. Ik kan niet wachten om mijn eigen team te leiden naar mooie prestaties en een fijne werkomgeving te creëren.
Ik heb mij tijdens de cursus altijd in een fijne en vertrouwde omgeving gevoeld waardoor ik mijzelf kon laten zien. Maar ook mijn mede cursisten kritische vragen durfde te stellen om hen te helpen in hun ontwikkeling.
Hele leuke en interessante 6-daagse cursus gehad van Bas over Leiderschap en eigen ontwikkeling. Als beginnend leider heb ik door de enthousiaste en ongedwongen manier van cursusgeven door Bas, veel nieuwe inzichten gekregen over onder andere groepsdynamieken en teamsamenstelling. Door de verassende invalshoeken en toegankelijke opdrachten wist Bas mij te prikkelen om mijn eigen ontwikkelpunten te ontdekken. De cursus leerde me veel over mezelf als leider en waar ik mezelf in kan ontwikkelen. Door de leuke humor en zelfspot😉 die Bas inbrengt verliet ik elke dag de curus met een lach
details
We houden van korte lijnen en duidelijke afspraken. Geen gedoe, maar een strak geregeld programma zodat jij je volledig kunt focussen op jouw groei.
De Investering in tijd
Duur: 6 modules verspreid over 6 maanden.
Tijden: Elke trainingsdag duurt van 09:30 tot 16:30 uur, inclusief een gezonde lunch.
Zelfstudie: Reken op ongeveer 2 uur voorbereiding of reflectie tussen de modules door.
Locatie & Sfeer
In-company of op locatie: Wij trainen op inspirerende locaties in de regio of komen naar jouw organisatie toe.
Groepsgrootte: Maximaal 10 deelnemers om persoonlijke aandacht en diepgang te garanderen.
Jouw Investering
Prijs: € 3.450,- (excl. BTW).
Inclusief: Alle studiematerialen, persoonlijke TMA-analyse.
Extra: Een afsluitend certificaat van deelname als bewijs van jouw leiderschapstransformatie.
KLAAR VOOR DE START?
FAQ
Is dit ook geschikt voor iemand ZONDER leiderschapservaring?
Ja dat is precies waar deze training voor bedoeld is. Dit is voor leiders met geen tot weining ervaring die aan de slag willen om zichzelf krachtiger neer te zetten. Ze zoeken daarbij naar aanknopingspunten als tools en methoden, maar ook een plek waar ze hun vragen kunnen stellen.
Is dit ook geschikt voor iemand MET VEEL leiderschapservaring?
Als je veel ervaring hebt, kan je beter een van onze andere trainingen bezoeken of een maatwerk traject met ons bespreken. Ook is het wellicht interessant om eens te denken aan executive coaching.
Wat als ik maar één of twee modules wil?
Neem in dat geval contact met ons op. We kijken dan wat we voor jou of je team kunnen maken.
Wat is het verschil met een gewone managementtraining?
We focussen ons erg op jou als persoon en de uitdagingen waar je tegenaan loopt. Waar nodig gebruiken we modellen om je tools te geven. Een standaard management training gaat vaak uit van een model of een theorie.
Hoe lang duurt het traject en hoeveel tijd kost het me?
Het traject duurt 6 maanden. Je zult tussen de bijeenkomsten door tijd vrij moeten maken voor opdrachten die aansluiten bij de casuïstiek die je in de trainingsdagen krijgt. Deze opdrachten zijn echter zo geformuleerd dat ze heel dicht tegen jouw reguliere werk als teamleider aan liggen. Dus het is direct toepasbaar. Houd rekening met 1 tot 2 uur per week.